考核测试工程师 ？我这样做，很轻松
- 2021-10-24 22:16:00
- IDO老徐 原創
- 11471
经常有人问，怎么考核测试工程师 ？
如果從結果導向，就一個指標：测试效率可以 且 线上尽量少的漏测
搞清楚目标了，其他就简单了 。
比如，
1、學習能力？
是爲了快速掌握新知識，有更豐富的手段，發現潛在問題，確保盡可能少的漏測
2、溝通能力？
太多模棱两可的事，需要你去跟 开发、产品、业务、用户 沟通 。否则，很有可能出线上bug
3、技術能力？
啥技术都不懂，你的测试效率就会很低，经常测不完，回归测试不到位，线上出bug概率就会高 。
而且，系统业务复杂、链路太复杂的情况下，人工回归 ？可能性太低，必须得借助一些工具性的辅助 。
4、輸出分享能力
内容输出到wiki ，帮助到团队其他同学，大家的效率提升了、能力复用了、有时间把精力投入到核心业务上，更充分的去回归测试，线上Bug 少了 。
5、還有啥？
你來補充，
評論區，見
结果导向后，是不是都特别简单 ？
就是這麽簡單
复杂事情，简单化 。
注：
當然，
1、創新能力很重要，也得考核一二
2、一些行政方面的考核，也得考虑一二 。
當然，我说的也许可能都是错的 ，供参考，欢迎补充 。
文章看完了吧 ？给你两个思考题 ：
1、A同学，测试速度非常快，评估的测试周期，很少延，但经常性线上漏测 ，考核结果会怎样 ？
2、B同学，测试速度一般，线上几乎没出现漏测，考核结果会怎样 ？
3、C同学，测试速度很慢，一个季度，出现3次线上漏测了，考核结果会怎样 ？
4、D同学，测试遇到阻塞了，也没反馈，临近上线，才说没测完，考核结果会怎样 ？
补充，你团队是哪些类型居多 ？你属于哪类 ？你喜欢哪类 ？
IDO老徐
2021.08.26
昨天的文章 ，建议去看看 ：遇到Bug，多問幾個爲什麽，降低漏測率
IDO老徐2021.08.26
End ，就这样 。
延伸 ，提問的技巧“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。
避免试用期，被辞退，指南 03
注：期望此文能帮到你 ，有用可收藏 / 转发给身边的 测试工程师
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