我花了兩個小時,寫了這份測試工程師年終總結2021(附模板)
- 2021-12-17 11:50:00
- IDO老徐 原創
- 14213
先說說這兩個小時,@IDO老徐 都花在哪了。
1. 构思,花了半小时,确定总结的整体框架大纲(如果你公司有总结模板,直接套内容,这半小时可省了)
2. 打开文档,写,花了大概40分钟
3. 最后,自审、检查、完善,花了20分钟左右
老徐的總結大綱如下:
1. 对今年的整体复盘
2. 在今年,有哪些没做好的。
3. 明年,我计划怎么做?
4. 我在公司的价值是什么?
5. 对公司的一些建议。
當然,可以添加一些其他的內容,自己發揮就好。
如下是老徐的總結說明:
整个总结,最终,@IDO老徐 是以邮件正文的形式发出(你们根据公司实际情况,可 word/pdf/ppt/wiki等)
不知道你平時是怎樣書寫郵件的?
郵件的幾個要素是什麽?
說明:
如下不是正規的商務郵件格式,僅限IT工作彙報參考。
注:具體商務郵件規範,網上搜索大把,自行搞定。
如下正式進入老徐的年終總結。
說明:“ # ” 后面都是@IDO老徐 的注释。
注:如下老徐的總結,是基于今年的一個新平台産品線的總結,以及這個團隊的一些思考。
PS :这份总结,最早于2017年写于公衆號 ,最近在各大平台,发现这篇文章,被频繁点赞 和 评论。真的,一年结束了,年终总结,来了(写的好不好,直接与「年终奖」&「是否加薪」有关,至关重要 。
標題:
IDO老徐 2021年整体复盘,2022规划... # 标题大概如上,具体自行发挥
收件人: #你的老大
抄送人: #相關需要看你總結的同事
@Linda Liu: # 你的老大称呼
我是IDO老徐 ,简尚(#你的公司名) - 技术中心(#部门) - 测试总监(#职位)
感謝能抽出時間看我的年終總結。
如下是我的整体思考,有任何建议、批评、补充,可直接回复 或 随时找我 。
#如上基本上是郵件的寒暄和自我介紹部分,
至少能夠讓看郵件的人,看之前知道你是誰。
--------------- # 此处开始邮件正文
如下正文:
一、2021年整体复盘: # 先写写2021年你做了什么
1. XXX测试体系建立:从零搭建,并有条不紊的实施。整个过程已通过自动化持續集成 體系保障(且實時監控線上質量指標)。
2. 能力复制:测试团队人才培养,把整个测试体系内容完整复制到测试团队各个成员;
# 对于管理者,人才培养能力体现,而不是自己干的累死。
3. 研发体系内部驱动:
#對于管理者,除了測試內部本身,一些驅動,非常重要,特別是測試部門老大。
1)全團隊質量保障,問題前置,推動産品、設計,研發過程中提前抛出問題(# 准入)。
2)內部代碼提交流程建立,Git提交、合並、維護等等。
3)持續集成體系,解放程序員的生産力,只需關注寫代碼就OK。
4)线上整体漏测率 X% ,其中 A项目 X% ,B项目 X% ,C项目 X% ,。。。
#如有 必要,且 画一个表格对比 。
5)XXX
#如上,基本上說清楚自己2021年做了什麽事。
2021年哪些沒做好的?
# 每个人,肯定都有某些地方做的不好,自省很重要。
1. 内部质量把控不够,重复出现各种问题。 #客观陈述,多数情况下,你的老大,是知道你的一些问题的。
2. XXX
3. XXX
# 自行补充,一些内部关键数据,@IDO老徐 去掉了。
二、2022年計劃怎麽做: # 說說你2022年的計劃、關鍵節點、投入、産出
1. 对产品的质量把控更加精细化,增加各部门以及客户对产品的信任度。
# 对于测试比较重要的内容,是通过一系列的手段,保证最终交付质量。建立内外部对产品的信任。
2. 月度产品质量分析报告,同步给公司全部门,客观分析、点评、并且最大限度规避同类问题发生等等。
# 这个大家应该都有吧,质量分析。
3. 更前置化去關注産品的價值,在前期需求階段即提出産品的不合理建議
# 测试的关注点之一,参与需求评审,了解需求,并提出不合理的点。测试早已不是点点点,提Bug。
4. 持续保持测试环节的内外部衔接作用:对接运营、客服、以及研发、业务部门 等,快速響應問題、定位問題、解決問題。
# 这个大家应该都在做的事。
5. 研发体系,特别是质量保证体系,新技术的预研、测试人才的招聘、培养。
# 基本上也是常态。
三、我在公司的價值: #想想你在公司的價值是什麽?
1. 核心问题攻克、解决。
2. 内部各流程驱动、建立、解决、落地。
3. 团队成员技术、工作指导。
4. 提升 XXX 效率 ,降低 XXX 漏测率 。
5. XX
6. XX
# 想清楚自己的价值就好,如上部分隐私信息@IDO老徐 去掉了。
四、對公司的一些建議(純個人建議,有用可采納、無用忽略)
多數人,選擇一家公司,關注點無非幾個:
1)要麽當前實實在在的薪水,
2)要麽開心愉悅,
3)要麽充分相信公司的整體價值、潛力,
4)要麽在公司體現了他的價值。
特別是技術型的公司,讓所有程序員同學,開開心心的朝同一目標去幹一件有價值事,非常重要。
目前,個人認爲,公司有些方面不夠。
建議:
#簡單說幾個點,如果什麽建議都沒有,說明完全沒有思考
1. 就拿简单的考勤来说吧,....
#可以說說這方面的內容。並能給出一些建設性的建議。
2. 产品打磨不够精细,产品创新性、独特性不够 ...
3. XXX
4. XXX
#如上這幾個方面,其實基本上都可以寫的。
#此處省略200字。
個人建議,2022年,可以更關注如上。
正文結束
--------------------
<End>
如上,是我的一些思考。
感謝閱讀。
IDO老徐
2022-12-31
# 此处为止,老徐的总结结束
OK,如上基本上就是老徐的總結框架。
除了省去一些关键的内容(毕竟这个是公衆號,一个比较开放的平台,一些关键信息不易公开)。
如上,只是想給大家一些參考,框架有了,根據自己的情況,填內容就簡單了。
當然,如上是一個很簡陋的總結形式,如果你公司給定了模板,按模板填充內容就好。
如果沒有模板,可以參考如上寫,不一定要完全參照,要有自己的想法。
形式不重要,寫出來,簡單、清晰、方便查閱才是重點。
畢竟,總結寫出來,是給人看的。
這個是老徐個人的工作總結。
更系統的工作總結模板,可以參考老徐之前的一篇文章:
测试工程师,年终总结模板 。
送上幾份資料。
回复 “APP测试“,获取老徐整理的,目前市面上最完整的APP入门资料。
回复 “简历模板“,获取根据老徐个人简历,改造的简历模板。
回复 “6161“,获取全国软件测试培训机构名单。
回复 “测试资料“ ,获取最完整的资料合集。
注:如上资料获取,是关注公衆號后,回复关键词,不是底部评论留言。
文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群 )
2021.12.16
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对了,又到一年底 。
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